شرکت پتروشیمی لردگان از شرکت‌های پتروشیمی تازه تاسیس کشور و در منطقه‌ای بین لردگان در استان چهارمحال و بختیاری و شهر یاسوج در استان کهگیلویه و بویراحمد واقع است. این شرکت یکی از بزرگترین مجتمع‌های تولید کود شیمیایی اوره در سطح کشور است.
پروژه سامانه جامع کنترل تردد پتروشیمی لردگان در سال ۱۴۰۲ به صورت ترکیبی ریالی و ارزی عقد قرارداد گردید. قسمت‌های مختلفی که در سامانه کنترل تردد مورد درخواست کارفرما بوده، شامل موارد زیر است:
- گیت‌های کنترل تردد پرسنل
- انواع سامانه‌های ثبت تردد با استفاده از فناوری تشخیص چهره نور مرئی (Visible Light)
- راه‌بندهای خودرویی ورود و خروج اصلی به سازمان و همچنین ورود و خروج به محدوده کارخانه
- سامانه شناسایی خودرو از طریق RFID با استفاده از تگ‌های خودرویی خرد شونده
- سامانه شناسایی خودرو از طریق پلاک‌خوان
- دوربین‌های نظارت تصویری AXIS
- نرمافزار کنترل تردد و دسترسی
- نرمافزار مدیریت پذیرش مهمان و ارباب رجوع
- نرمافزار مدیریت تردد خودرو
داستان موفقیت پتروشیمی لردگان
انجام بازدیدهای تخصصی و ارائه طراحی تفصیلی پروژه
بعد از انعقاد قرارداد و معرفی مدیر پروژه و اعضای تیم و همچنین تعیین شرکت مشاور و ناظر پروژه جانب کارفرما، بازدید حضوری فنی و تخصصی با حضور ناظر انجام گرفته و نقشه‌های مقیاس‌بندی پروژه و ابعاد مکان‌های نصب و راه‌اندازی استخراج گردید. در این مسیر تمامی تجهیزات مورد نیاز مطابق با قرارداد بررسی مجدد شده و موارد کاستی و یا احیانا اضافی مشخص شده و تاییدیه‌های لازم از کارفرما و مشاور اخذ می‌گردد.
بر اساس بازدید انجام شده، تیم‌های تخصصی طراحی نسبت به ارائه طراحی تفصیلی پروژه اقدام نموده که خروجی مستند ارائه شده برای طراحی تفصیلی شامل موارد زیر است:
- تصاویر و تقشه‌های تهیه شده از محل‌های نصب
- تقشه شماتیک سه‌بعدی از تجهیزات و محل‌های قرارگیری آنها
- مشخصات فنی تجهیزات
- مشخصات فنی نرم‌افزارها
- ارتباطات سامانه‌ها با یکدیگر
بعد از اخذ تاییدیه کارفرما و مشاور پروژه بر روی سند طراحی تفصیلی، لیست تغییرات اقلام سخت‌افزاری و نرم‌افزاری پروژه برای کارفرما و مشاور ارسال شده و نسبت به اخذ تاییدیه از آنها اقدام گردید. پس از اخذ تاییدیه کارفرما تیم خرید پروژه نسبت به برنامه‌ریزی خرید اقدام نموده و همه تجهیزات پروژه را در بازه زمانی که به تایید کارفرما رسانیده، خریداری نمود. خرید تجهیزات این پروژه دغدغه‌های بسیاری را برای پیمانکار ایجاد نموده بود که برخی از آنها به شرح زیر است:
- پیش‌پرداخت ناچیز پروژه نسبت به حجم مبالغ خرید
- افزایش ناگهانی نرخ ارز در بازار آزاد
- عدم موجودی برخی کالاها در مقطع زمانی خرید
- نیاز به اخذ مجوز انرژی اتمی برای دستگاه ایکس‌ری
در نهایت در سریع‌ترین زمان ممکن خرید تجهیزات انجام شد و تجهیزات با هماهنگی کارفرما و مشاور پروژه و پس از بازدید فنی مشاور پروژه در سریع‌ترین زمان ممکن برای مشتری ارسال گردد. فرآیند تحویل‌گیری تجهیزات مطابق با استاندارهای کارفرما یکی از پروسه‌های مهم تحویل کالا است که این مهم با حضور کارشناسان این شرکت در هنگام رسیدن کالاها به محل پروژه و مطابقت پکینگ لیست‌ها با قرارداد به خوبی صورت پذیرفت و مورد تایید نماینده کارفرما و مشاور پروژه قرار گرفت.
بعد از این مرحله مدیر پروژه نسبت به هماهنگی با کارفرما جهت تامین زیرساخت‌های نصب اقدام نموده و همچنین شرایط نصب با کارفرما و مشاور پروژه بررسی و هماهنگ شده و برنامه زمان بندی نصب ارائه گردید و تاییدیه آن از کارفرما و مشاور اخذ گردید. مطابق با برنامه‌های زمان بندی با کارفرما موضوع نصب تجهیزات در مقاطع زمانی مختلف آغاز گردید. در این مسیر مشکلاتی که بعضا باعث کندی یا تغییر در مسیر انجام کار بود شامل موارد زیر می‌گشت:
- تغییر در محدوده پروژه از جانب کارفرما به علت دید جامع نسبت به مواردی که در قرارداد پیش‌بینی نشده
- شرایط آب و هوایی نامناسب فصل زمستان
- نیاز به اخذ مجوزهای حفاری در محیط‌های صنعتی
- امکان محدود روستاها و شهرهای اطراف محل اجرای پروژه جهت خرید اقلام یا خدمات
در نهایت پس از رفت و برگشت‌های متعدد پروژه پیش از پایان مهلت زمان بندی به انجام رسید و موارد مرتبط با مستندات و آموزش و تحویل نهایی پروژه با حضور ناظر و کارفرما و نمایندگان در چندین مرحله به انجام رسید.
پروژه سامانه کنترل تردد شرکت پتروشیمی لردگان در نهایت با همکاری کارفرما، ناظر و مشاور پروژه به بهترین صورت ممکن و در زمان مجاز پروژه تحویل بهره‌بردار گردید.
